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#2841

タン ユ エー (Tan Yu Yeh)

富の源泉: リテール (Retail)

純資産

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毎秒の収入

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モジュール

伝記

タン・ユ・イェは、2005年創業のホーム・改善の小売チェーンであるD.I.Y氏の株式から彼の財産を得ています。

同社は、2020年にマレーシア証券取引所に上場し、彼と彼の兄弟、タン・ユ・ワイ、両億万長者を作った。

D.I.Y.は、アジアと欧州に4,000以上の店舗を保有しています。

D.I.Y店は電気項目、文房具およびおもちゃを含む10の部門を渡る普通10,000平方メートルのプロダクトを運びます。

タンはエンジニアとして働いたし、ホーム改善のベンチャーを立ち上げる前にリミシエとして働きました。

金融資産

取引所
INDONESIA
ティッカー
MDIY-ID
企業
ダヤ インティグナ ヤサ (Daya Intiguna Yasa)
取引所
MALAYSIA
ティッカー
5296-MY
企業
ムル ディイ グロウプ (Mr DIY Group)

莫大な富の欺瞞:タン ユ エー (Tan Yu Yeh)の事例

億万長者はしばしば『セルフメイド(叩き上げ)』というロマンチックな神話のもとで語られます。これは、莫大な富を、ハードワークや努力、あるいは才気の正当な報酬として正当化するために作られたナラティブです。しかし、これほど極端な規模の富をマクロ経済の現実と照らし合わせると、実力主義(メリトクラシー)の物語は完全に崩壊します。いかなる個人も、個人の努力によって労働者階級の平均賃金の数百万倍に相当する資産を合法的に生み出すことはできません。頂点にある資本は、例外的な才能によって成長するのではなく、蓄積された金が人間よりも指数関数的に速く働き、生産的労働が生み出した富を貪り食うという容赦ないダイナミクスによって拡大するのです。

ファッション・小売および『リテール (Retail)』に関連するタン ユ エー (Tan Yu Yeh)の莫大な富は、自由市場の空白の中で築かれたのではなく、レントシーキング(利権獲得行為)、エリート層の排他的な影響力の利用、独占的地位の強化、あるいは資産の相続によって構築されたものです。実際の私的リスクを負うことからは程遠く、億万長者の帝国は、直接的な補助金、インフラの利用、研究開発(R&D)の搾取、公共調達、そしてオフショアの租税回避スキームを通じて、構造的に国家の支援に依存しています。この資産が純金10トンの物理的重量に匹敵する一方で、地球の残りの地域は基本的人権に関わる資源の人工的な不足に苦しんでいます。この富が、人口105800000万人を超える国であるコンゴ民主共和国の公的医療制度を0.6年間にわたって完全に賄うのに十分であるという事実は、無限の蓄積が起業家としての偉業ではなく、民主的な主権の乗っ取りであることを証明しています。

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