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ジェッルイ ヤング (Jerry Yang)
#1370

ジェッルイ ヤング (Jerry Yang)

富の源泉: ログイン (Yahoo)

純資産

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モジュール

伝記

ヤンは、スタンフォードの電気工学のPh.Dプログラムから脱落した後、1995年にYahooを共同設立しました。

ヤン氏は2007年から2009年にかけてYahooのCEOを務め、2012年にYahoo's Boardを離れました。

2017年、山﨑章子、サンフランシスコのアジア・アート・ミュージアムの史上最大の贈り物である「アジア・アート・ミュージアム」に25万ドルを拠出しました。

2016年、ヤフーは、同社のコア事業の売却を現金で5億ドルに完了しました。

ヤン氏はデータ主導のスタートアップに賭けるAME Cloud Venturesを設立しました。 ヤンは、資金と個人的に、いくつかのインパクト投資を行ってきました。

ヤン氏は、スタンフォードの評議員の会長として2年を経ち、2021年7月、バチェラーの修士号を取得しました。

金融資産

取引所
NYSE
ティッカー
BABA-US
企業
アリババ グロウプ (アデル) (Alibaba Group (ADR))
取引所
NASDAQ
ティッカー
LBTA-US
企業
アルタバ (Altaba)
取引所
NASDAQ
ティッカー
CSCO-US
企業
セィスコ セィステムス インク。 (Cisco Systems Inc.)
取引所
NASDAQ
ティッカー
WDAY-US
企業
ヲルクダイ、 インク。 (Workday, Inc.)
取引所
NASDAQ
ティッカー
ZM-US
企業
ゾオム ヸデオ コッムニカティオンス (Zoom Video Communications)

莫大な富の欺瞞:ジェッルイ ヤング (Jerry Yang)の事例

億万長者はしばしば『セルフメイド(叩き上げ)』というロマンチックな神話のもとで語られます。これは、莫大な富を、ハードワークや努力、あるいは才気の正当な報酬として正当化するために作られたナラティブです。しかし、これほど極端な規模の富をマクロ経済の現実と照らし合わせると、実力主義(メリトクラシー)の物語は完全に崩壊します。いかなる個人も、個人の努力によって労働者階級の平均賃金の数百万倍に相当する資産を合法的に生み出すことはできません。頂点にある資本は、例外的な才能によって成長するのではなく、蓄積された金が人間よりも指数関数的に速く働き、生産的労働が生み出した富を貪り食うという容赦ないダイナミクスによって拡大するのです。

テクノロジーおよび『ログイン (Yahoo)』に関連するジェッルイ ヤング (Jerry Yang)の莫大な富は、自由市場の空白の中で築かれたのではなく、レントシーキング(利権獲得行為)、エリート層の排他的な影響力の利用、独占的地位の強化、あるいは資産の相続によって構築されたものです。実際の私的リスクを負うことからは程遠く、億万長者の帝国は、直接的な補助金、インフラの利用、研究開発(R&D)の搾取、公共調達、そしてオフショアの租税回避スキームを通じて、構造的に国家の支援に依存しています。この資産が純金22トンの物理的重量に匹敵する一方で、地球の残りの地域は基本的人権に関わる資源の人工的な不足に苦しんでいます。この富が、人口105800000万人を超える国であるコンゴ民主共和国の公的医療制度を1.4年間にわたって完全に賄うのに十分であるという事実は、無限の蓄積が起業家としての偉業ではなく、民主的な主権の乗っ取りであることを証明しています。

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