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Ryan Graves
#2850

Ryan Graves

Origine de la fortune: Uber

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Biographie

Ryan Graves a été le premier employé embauché au service ambulatoire Uber en 2010.

Graves a été PDG pour une brève période en 2010, puis président et plus récemment SVP de Global Operations, travaillant comme « entrepreneur résident et constructeur ».

Il a annoncé sa démission en tant qu'exec Uber en août 2017, deux mois après que le cofondateur Travis Kalanick a été contraint de démissionner en tant que PDG.

Graves a quitté le conseil d'administration d'Uber en mai 2019, quelques semaines après sa première offre publique; au moment où il possédait environ 2% des actions de la société.

Maintenant, Graves gère la société d'investissement privée Saltwater, qui acquiert de petites entreprises rentables.

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Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Ryan Graves

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Ryan Graves, liée à Technologie et 'Uber', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 10 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 0.6 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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