Peter Kellogg
Origine de la fortune: Investissements
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Biographie
Peter Kellogg a vendu la maison de courtage Spear, Leeds & Kellogg à Goldman Sachs pour 6,5 milliards de dollars en espèces et en actions en 2000.
Kellogg a rejoint le cabinet, où son père était associé, en 1973 et a repris plusieurs années plus tard.
Sous sa direction, le cabinet est devenu le premier courtier spécialisé à contrôler plus de 10 % des actions de la Bourse de New York.
Après avoir vendu à Goldman en 2000, Kellogg a tourné son attention sur la tenue de réassurance IAT, qu'il a dirigé en tant que PDG jusqu'en 2015 et toujours chaises.
Kellogg a donné plus de 4 millions de dollars aux équipes de ski et de snowboard américaines.
Actifs Financiers
Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Peter Kellogg
Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.
L'immense fortune de Peter Kellogg, liée à Finance et Investissements et 'Investissements', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 41 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 2.6 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.