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Olivier Pomel
#953

Olivier Pomel

Origine de la fortune: Informatique en nuage

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Biographie

Olivier Pomel est le PDG de Datadog, une société de surveillance du cloud qu'il a cofondée avec Alexis Le-Quoc, chef de la technologie, en 2010.

Datadog est devenu public sur le Nasdaq en 2019 et Pomel et Lê-Quôc sont devenus milliardaires en 2020, après qu'un blockbuster bénéfice communiqué a envoyé des actions envolées.

Pomel et Lê-Quôc possèdent chacun plus de 2% du stock commun de Datadog.

Les Français natifs se sont rencontrés pendant leur premier cycle à l'Ecole Centrale Paris, où ils ont tous deux obtenu une maîtrise en informatique.

Avant de construire Datadog, le duo a travaillé ensemble chez Wireless Generation, une entreprise basée à New York, acquise par News Corp en 2010.

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Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Olivier Pomel

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Olivier Pomel, liée à Technologie et 'Informatique en nuage', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 32 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 2.0 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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