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#1915

Hong Feng

Origine de la fortune: Téléphones intelligents

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Biographie

Hong Feng est un cofondateur du fabricant chinois de smartphones Xiaomi.

Hong ne détient plus aucune position dans la société mais tire toujours sa valeur nette d'une participation de Xiaomi. Il était autrefois responsable de son système d'exploitation mobile, MUI.

Hong Feng a travaillé chez Siebel, puis il a rejoint Google en tant qu'ingénieur logiciel senior qui a supervisé des applications comme Google Calendar et Google Map.

Il a ensuite été un gestionnaire de produits senior chez Google China et a dirigé l'équipe chinoise à développer une série de produits locaux comme Google Music.

Actifs Financiers

Bourse
HONG KONG
Ticker
1810-HK
Entreprise
Xiaomi Corp.

Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Hong Feng

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Hong Feng, liée à Technologie et 'Téléphones intelligents', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 16 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 1.0 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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