Gerald Ford
Origine de la fortune: Services bancaires
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Biographie
Gerald Ford achète des banques en difficulté et les fait tourner depuis 1975, quand il a acheté sa première banque.
Son premier grand succès a été en 2002, quand lui et son ami milliardaire Ronald Perelman ont vendu Golden State Bancorp à Citigroup pour 6 milliards de dollars en stock.
Ford détient une participation de 25 % dans Hilltop Holdings, qui possède la PlainsCapital Bank, l'initiateur d'hypothèques PrimeLending et la banque d'investissement HilltopSecurities.
Le fils de Ford Jeremy Ford est PDG de Hilltop Holdings et son gendre Corey Prestidge est conseiller général et vice-président exécutif du cabinet.
La banque de mécanique de Ford, basée en Californie, possède plus de 22 milliards de dollars d'actifs.
Actifs Financiers
Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Gerald Ford
Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.
L'immense fortune de Gerald Ford, liée à Finance et Investissements et 'Services bancaires', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 23 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 1.4 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.