Rolly van Rappard
Origine de la fortune: Actions privées
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Biographie
Rolly van Rappard est cofondateur et président non exécutif du conseil d'administration de la société de capital-investissement luxembourgeoise CVC Capital Partners.
L'entreprise est devenue publique à la bourse d'Amsterdam en 2024 et Van Rappard détient près de 7% de parts.
CVC a été créée en 1981 en tant qu'activité européenne de Citicorp Venture Capital, l'organe de CV de Citigroup.
En 1993, van Rappard et sept cofondateurs ont acquis l'entreprise et l'ont créée sous le nom de CVC. Ils ont levé leur premier fonds en 1996 et se sont concentrés sur les capitaux propres.
Les investissements de CVC comprennent Petco, l'horloger suisse Breitling et la ligue de football espagnole La Liga.
Actifs Financiers
Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Rolly van Rappard
Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.
L'immense fortune de Rolly van Rappard, liée à Finance et Investissements et 'Actions privées', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 13 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 0.8 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.