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#2773

Nobutada Saji

Origine de la fortune: Boissons

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Biographie

Saji est président de la centrale de boissons Suntory Holdings, qui a acheté Beam, pourvoyeur de Jim Beam et Mark bourbon de Maker, pour 16 milliards de dollars en 2014.

Il démissionne en tant que président en 2014, renvoyant les rênes à un membre non familial pour la première fois depuis la création de l'entreprise en 1899.

Saji détient une participation minoritaire dans Suntory Holdings, une société étroitement détenue. Sa Suntory Beverage & Food unit se négocie à la Bourse de Tokyo.

Le neveu de Saji, Nobuhiro Torii, un arrière-petit-fils du fondateur de Suntory, est le président-directeur général de Suntory Holdings.

Actifs Financiers

Bourse
TOKYO
Ticker
2587-JP
Entreprise
Suntory Beverage & Food Ltd.

Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Nobutada Saji

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Nobutada Saji, liée à Alimentation et Boissons et 'Boissons', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 10 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 0.6 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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