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#1025

Kuok Khoon Hong

Origine de la fortune: Huile de palme

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Biographie

Kuok Khoon Hong a cofondé Wilmar en 1991 et l'a construite en l'un des plus grands producteurs d'huile de palme au monde.

Il a inscrit la filiale chinoise de Wilmar, Yihai Kerry Arawana, dans une OPA de 2,1 milliards de dollars en 2020 à la bourse de Shenzhen.

Les autres investissements de Kuok incluent des participations dans le milliardaire Zhong Sheng Jian's Yanlord Land ainsi que Perennial Real Estate Holdings.

Kuok est copropriétaire de la tour Aviva à Londres avec le milliardaire indonésien et le cofondateur Wilmar Martua Sitorus.

Actifs Financiers

Bourse
SINGAPORE
Ticker
F34-SG
Entreprise
Wilmar International Ltd
Bourse
SINGAPORE
Ticker
Z25-SG
Entreprise
Yanlord Land Group

Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Kuok Khoon Hong

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Kuok Khoon Hong, liée à Fabrication et 'Huile de palme', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 30 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 1.9 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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