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Klaus-Michael Kuehne
#49

Klaus-Michael Kuehne

Origine de la fortune: Livraison

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Biographie

Magnat de la logistique Klaus-Michael Kuehne est président honoraire de Kuehne + Nagel International AG, basé à ‎Schindellegi‎ Suisse.

Il rejoint l'entreprise, cofondée par son grand-père, en 1958, puis prend la direction en 1966.

En 2016, sa Kuehne Holding AG a acquis 20% de VTG, une société de logistique ferroviaire. Deux ans plus tard, elle a vendu l'enjeu à Morgan Stanley Infrastructure.

Il possède environ 30 % de la société de transport maritime et logistique Hapag-Lloyd, une exploitation qu'il a régulièrement augmenté ces dernières années.

Tout au long de 2022, il acquiert un 17,5% à Lufthansa, le transporteur aérien allemand, et devient son plus grand investisseur.

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Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Klaus-Michael Kuehne

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Klaus-Michael Kuehne, liée à Logistique et 'Livraison', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 273 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 17.8 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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