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#2573

Jeffrey Lorberbaum

Origine de la fortune: Planchers

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Biographie

Jeffrey Lorberbaum a fait de Mohawk Industries, basée en Géorgie, la plus grande entreprise de revêtement de sol au monde.

Son père Alan a fondé Aladdin Mills en 1957 comme fabricant de matelas de bain. Lorberbaum rejoint l'entreprise en 1976 et devient plus tard PDG.

En 1994, la famille a vendu Aladin à Mohawk Industries. Lorberbaum a pris en charge Mohawk en 2001 et s'est étendu à des sols de surface dure.

La société de planchers cotés en bourse est maintenant dans plus de 170 pays et a réalisé 54 acquisitions depuis qu'elle est devenue publique en 1992.

Actifs Financiers

Bourse
NYSE
Ticker
MHK-US
Entreprise
Mohawk Industries, Inc

Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Jeffrey Lorberbaum

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Jeffrey Lorberbaum, liée à Fabrication et 'Planchers', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 11 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 0.7 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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