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David Cheriton
#337

David Cheriton

Origine de la fortune: Google

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Biographie

"Professeur Billionnaire" David Cheriton, professeur émérite à l'Université Stanford, a fait fortune grâce à un investissement précoce dans Google.

Cheriton et Andreas von Bechtolsheim (également aujourd'hui milliardaire) ont investi chacun 100 000 $ dans Google quand il venait de commencer.

La paire a cofondé 3 entreprises : Arista Networks (IPO en 2014), Granite Systems (vendu à Cisco en 1996) et Kealia (vendu à Sun Microsystems en 2004).

Cheriton a démissionné du conseil d'administration d'Arista en 2014.

Cheriton est devenu chercheur en chef du centre de données chez Juniper Networks après l'acquisition de sa société Apstra en 2021.

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Arista Networks

Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de David Cheriton

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de David Cheriton, liée à Technologie et 'Google', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 74 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 4.7 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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