Chey Tae-won
Origine de la fortune: Huile, semi-conducteur
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Biographie
Chey Tae-won est le président du groupe SK, l'un des plus grands conglomérats coréens ayant des intérêts dans les télécommunications, les semi-conducteurs, les produits chimiques et l'énergie, entre autres.
Le groupe SK Telecom est le transporteur mobile no 1 de Corée du Sud par part de marché; son SK Hynix est le deuxième fabricant de copeaux de mémoire au monde par ses ventes.
En 2013, il a été condamné pour détournement de fonds de la société, mais a ensuite été gracié par le président Park Geun-hye et est retourné à son poste en 2016.
Chey est un neveu du fondateur du groupe SK Chey Jong-gun, qui a fondé le conglomérat avec une société textile appelée Sunkyong.
Actifs Financiers
Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Chey Tae-won
Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.
L'immense fortune de Chey Tae-won, liée à Technologie et 'Huile, semi-conducteur', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 36 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 2.3 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.