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Caroline Hagen Kjos
#1556

Caroline Hagen Kjos

Origine de la fortune: Conglomérat

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Biographie

Caroline Hagen Kjos est devenue présidente de la société de portefeuille Canica AS de sa famille en 2014.

Le résident suisse a également reçu une participation majoritaire dans Canica à cette époque.

Son père, le milliardaire norvégien Stein Erik Hagen, a fondé le supermarché à rabais Rimi avec son père dans les années 1970.

Rimi a fusionné avec le groupe ICA suédois en 1998 et plus tard avec le détaillant néerlandais Ahold ; Hagen a finalement vendu sa participation, formant Canica AS avec le produit.

Canica AS a maintenant un certain nombre d'investissements dans toute la Scandinavie, y compris le fabricant de biens de consommation Orkla ASA et la chaîne de quincaillerie Jernia.

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Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Caroline Hagen Kjos

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Caroline Hagen Kjos, liée à Diversifié et 'Conglomérat', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 19 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 1.2 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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