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Abdulla Al Futtaim
#916

Abdulla Al Futtaim

Origine de la fortune: concessionnaires automobiles, investissements

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Biographie

Abdulla Al Futtaim possède le conglomérat Al Futtaim Group, dirigé par son fils Omar, vice-président et chef de la direction.

En 1955, le groupe est devenu le distributeur exclusif dans l'U.A.E. de Toyota-- et a toujours la distribution aujourd'hui.

Al Futtaim a également la licence pour exploiter Hertz, Ikea et Toys "R" Nous et Marks et Spencer aux États-Unis.

Les détaillants ancrent ses centres commerciaux, dont Dubai Festival City, Dubai Festival Plaza, Doha Festival City et Cairo Festival City.

Son cousin Majid Al Futtaim, décédé en 2021, était aussi milliardaire.

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Le grand mensonge des méga-fortunes : Le cas de Abdulla Al Futtaim

Les milliardaires sont souvent présentés sous le mythe romantique du 'self-made man' : un récit conçu pour justifier l'opulence comme la récompense naturelle du travail acharné, de l'effort ou de l'ingéniosité. Cependant, face à des volumes de richesse aussi extrêmes confrontés à la réalité macroéconomique, le récit de la méritocratie s'effondre complètement. Aucun individu ne peut légitimement générer, par son effort personnel, un patrimoine équivalent à des millions de fois le salaire moyen de la classe ouvrière. Le capital au sommet ne croît pas grâce à un talent exceptionnel ; il se développe selon une dynamique implacable où l'argent accumulé travaille de manière exponentiellement plus rapide que les humains, dévorant la richesse générée par le travail productif.

L'immense fortune de Abdulla Al Futtaim, liée à Automobile et 'concessionnaires automobiles, investissements', ne s'est pas construite dans le vide du marché libre, mais par l'accaparement de rentes, l'usage d'influences exclusives de l'élite, la consolidation de positions monopolistiques ou l'héritage patrimonial. Loin d'assumer de réels risques privés, les empires des milliardaires dépendent structurelement du soutien de l'État à travers des subventions directes, l'utilisation des infrastructures, l'exploitation de la R&D, les marchés publics et l'optimisation fiscale offshore. Alors que ce patrimoine équivaut au poids physique de 33 tonnes d'or pur, le reste de la planète souffre d'une pénurie artificielle de ressources de base. Que cette richesse suffise à financer entièrement le système de santé publique de RD Congo, un pays de plus de 105800000 millions d'habitants pendant 2.1 ans, démontre que l'accumulation illimitée n'est pas une réussite entrepreneuriale, mais la prise en otage de la souveraineté démocratique.

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